貴州建筑工程在建設期間，開(kāi)展工程造價(jià)預算工作是非常重要的。此工作的開(kāi)展，能夠為建筑單位更加合理的投入建設資金提供幫助，對建筑單位節約建設成本有著(zhù)積極的意義。但就建筑工程造價(jià)預算工作的開(kāi)展效果進(jìn)行分析后發(fā)現，造價(jià)超預算現象屢屢皆是，所帶來(lái)的后果十分嚴重。因此，本文對建筑工程造價(jià) 超預算的原因進(jìn)行了分析，并提出了具體的控制對策，旨在幫助建筑單位做好工程預算控制工作。

工程造價(jià)預算是建筑工程中不能缺少的組成部分，同時(shí)此部分也是投資方投資的參考依據，關(guān)系到多方主體的利益。因此，工程造價(jià)預算工作十分受重視，但因為預算畢竟是預算，在工程實(shí)際建設過(guò)程中會(huì )因為一些原因的影響從而導致造價(jià)超預 算現象出現。比如說(shuō)施工材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、工程造價(jià)預算體制存在漏洞等，這些原因都會(huì )導致工程造價(jià)超預算，所以應對這些原因進(jìn)行分析，并提出有針對性的解決對策，以此來(lái)避免工程造價(jià)超預算現象的屢屢出現。

1 建筑工程造價(jià)超預算的原因分析

1. 1 施工材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)

市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，各種施工材料在市場(chǎng)中的價(jià)格是處于 不斷波動(dòng)狀態(tài)的，這樣的動(dòng)態(tài)變化，就為建筑工程造價(jià)預算工作 的開(kāi)展增加了難度。建筑工程的施工周期較長(cháng)，對施工材料的 需求較多，在工程前期進(jìn)行材料價(jià)格預算中，可能材料價(jià)格較 低，但間隔一段時(shí)間，在實(shí)際采購材料過(guò)程中，很有可能材料的 市場(chǎng)價(jià)格就有所提升。要知道，建筑工程所需要的施工材料數 量是非?？捎^(guān)的，即使每一類(lèi)型材料的價(jià)格只上漲 1% ，那么整體下來(lái)多出預算的資金也不是小數目。所以說(shuō)，在工程造價(jià)預 算中，預算人員在保證不出現錯誤的情況下，工程造價(jià)預算也很 難是百分之百準確的，因為施工材料的價(jià)格屬于不可控因素、不 可預知因素，因此在工程造價(jià)超預算過(guò)程中，材料價(jià)格波動(dòng)是最 為突出的影響因素

1. 2 工程造價(jià)預算體制存在漏洞

建筑工程造價(jià)預算工作的開(kāi)展本身就具有一定的難度，在 此基礎上存在漏洞的造價(jià)預算體制，更會(huì )對預算的準確性產(chǎn)生 一定的影響。在工程造價(jià)預算過(guò)程中，預算人員需要依據預算 體制開(kāi)展工作，而在體制不健全的情況下，工作人員在預算中無(wú) 法將工程支出情況仔細的標注出來(lái)，這樣一來(lái)在工程施工中，對 于工程造價(jià)的控制就很容易出現失誤，進(jìn)而導致控制效果不理 想，工程造價(jià)超出預算。

1. 3 工程造價(jià)預算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差

在建筑工程造價(jià)預算過(guò)程中，預算人員是不能缺少的工作主體，預算人員在執行工作中其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，工作水平對預算的結果有著(zhù)一定的影響，同時(shí)也是導致工程造價(jià)超預算的主要原因之一。素質(zhì)較低的預算人員，在預算過(guò)程中并沒(méi)有做好市場(chǎng)調研工作，勘察工作的落實(shí)也并不全面，在此種情況下制定的預算方案，大多數憑借自身的經(jīng)驗，這樣就導致了預算結果不準確， 工程在實(shí)際施工中出現造價(jià)超預算的可能性較高。

2 建筑工程造價(jià)超預算的控制對策

2. 1 對市場(chǎng)信息進(jìn)行深入預測

在建筑工程造價(jià)預算過(guò)程中，市場(chǎng)信息預測是極為關(guān)鍵的環(huán)節，若是此環(huán)節被忽視，或者是預測不夠深入全面，那么工程造價(jià)的預算就會(huì )出現不準確的情況。因此，為了對工程造價(jià)超 預算問(wèn)題進(jìn)行有效的控制，就應在工程造價(jià)預算中對市場(chǎng)信息 進(jìn)行深入預測。在對施工材料市場(chǎng)信息進(jìn)行預測中，造價(jià)預算人員應時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變化，準確掌握施工材料以及設備的價(jià)格波動(dòng)規律，之后對施工中所需要的材料進(jìn)行清單羅列，按照清單來(lái)進(jìn)行施工材料以及設備的造價(jià)預算編制工作。只有這樣才能盡可能縮小施工材料以及設備的造價(jià)預算和實(shí)際購買(mǎi)之 間的資金差距。

2. 2 對造價(jià)預算體制進(jìn)行完善

對造價(jià)預算體制進(jìn)行完善是對造價(jià)超預算問(wèn)題進(jìn)行控制非 常有效的手段之一。在造價(jià)預算過(guò)程中，預算體制發(fā)揮的作用 是不容忽視的，因此就應對預算體制漏洞進(jìn)行彌補，保證預算體 制的完整性與合理性。在工程造價(jià)預算中，預算體制應明確提 出要以實(shí)際為根本進(jìn)行預算編制。在編制過(guò)程中工作人員不能 脫離實(shí)際，必須要在對市場(chǎng)信息準確掌握的基礎上進(jìn)行預算編 制，這樣才能確保預算編制的合理性，保證預算編制與市場(chǎng)發(fā)展相吻合; 其次，在預算編制過(guò)程中，應避免重記以及漏記等問(wèn)題出現。在預算體制中，應對預算編制流程進(jìn)行確定，對預算編制 的規范化步驟進(jìn)行明確，這樣預算編制人員就可以按照具體的步驟進(jìn)行，避免在編制過(guò)程中出現漏記以及重記等情況[2]; 最后，預算編制中應預留出市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)空間。因為市場(chǎng)具有變 化性，所以在預算編制過(guò)程中，是不可能完全預測準確市場(chǎng)價(jià)格 波動(dòng)情況的，面對這樣的情況，在造價(jià)預算過(guò)程中，預算人員就 應預留出一定的空間，以此來(lái)保證造價(jià)預算的準確性。

2. 3 提高造價(jià)預算人員的綜合素質(zhì)

目前，很多建筑工程造價(jià)預算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，這樣的情況嚴重影響了工程造價(jià)預算工作的實(shí)施。針對這樣的情況， 建筑企業(yè)可以通過(guò)各種培訓活動(dòng)，比如說(shuō)，造價(jià)預算知識競賽、 造價(jià)預算知識講座等，提高工作人員對造價(jià)預算知識的掌握程度，這樣可以促使造價(jià)預算工作更好的開(kāi)展，保證造價(jià)預算的準確性。其次，應采用造價(jià)預算競爭機制。在造價(jià)預算工作開(kāi)展過(guò)程中，應通過(guò)激烈的競爭來(lái)促使每一位造價(jià)預算人員能夠時(shí)刻緊繃，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有這樣造價(jià)預算人員作出的方案才能更加的合理與準確。而在眾多造價(jià)預算人員作出不同預算方案的情況下，企業(yè)可以從中選擇最優(yōu)方案，進(jìn)而給予其獎勵，以此來(lái)激發(fā)造價(jià)預算人員工作的積極性，促使造價(jià)預算人員能夠更加貼近實(shí)際的進(jìn)行造價(jià)預算，降低造價(jià)超預算可能性的出現幾率。

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